3 questions à Sylvain Breuzard
Président de Norsys

Qu'évoque, en quelques mots, pour vous la convivialité ?  
C'est ce qui permet de mettre en mouvement le propre de l'homme, le rire.

Quelles actions réalisez-vous au sein de votre entreprise pour améliorer la qualité des relations ?
Des actions au quotidien telles que :
- dire bonjour à des salariés que je n'aurais pas croisés par mon activité de la journée,
- dire merci,
- avoir mon bureau dans un open space,
- offrir le café et thé tous les mardis matins aux salariés de mon open space et à d'autres que l'on invite…

Des actions dans l'année telles que :
- des comités de direction dans un cadre différent et plus convivial
- le campus d'été qui réunit sur 2 semaines plus de 70% des salariés afin qu'ils suivent des formations, participent à des séminaires stratégiques, à des tournois de sport et à des soirées (barbecue…)
- des soirées à chaque fin de projet, d'actions collectives
- des voyages au Maroc avec certains salariés, voire tous.

Pourquoi avez-vous décidé de fonder le printemps de la convivialité ?
Le monde de l'entreprise ne fait au fil des années que se durcir : une recherche pointue de productivité pendant un temps de travail qui s'est réduit, le fait de devoir tout faire de plus en plus vite, les plans de restructuration des entreprises, notamment des grandes, liés à des process de fusion/acquisition ou de délocalisation, l'usage d'outils de travail qui eux ne s'arrêtent jamais : des robots, des téléphones et ordinateurs reliés en permanence dans le monde...

L'humain se perd, la relation humaine se perd. Ne voit-on pas des salariés communiquer via messagerie alors qu'ils sont à quelques mètres ?
La convivialité, dans la mesure où elle n'est pas impulsée comme compensation d'un « mal-être quotidien » et de manière ponctuelle, peut être le moyen de se recentrer sur l'humain. En revanche, la condition indispensable est que cette convivialité soit incarnée au quotidien et intégrée dans les projets et actions collectives de l'entreprise. Elle ne doit pas se contenter d'être quelque chose « à côté » des journées pendant lesquelles chaque salarié travaille, telle la soirée de l'année !

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